开内衣店赚钱吗:GRS-HS健瑞仕:全美最大康复养老品牌之一如何落地中国

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康复行业有一套清晰的数据比较:考虑到长期护理费用,美国人均康复费用约为800美元,而2018年中国人均康复费用约为32元。

巨大差距的背后是国内康复行业的先天不足,但这也意味着巨大的市场增长。在中国追赶的过程中,国内康复产业是以小步慢跑的态度逐渐发展起来的,还是弯道超车的速度在迅速提高?

考虑到这个问题,主干网找到了秦皇岛泰盛健瑞士国际康复中心主任丁立伟。在他看来,中国的康复产业将在未来出现爆炸性增长。

这一判断来自李丁对行业发展趋势的洞察。他认为,金旋风网赚,“中国康复医疗市场保持每年30%的高增长率。2007年,中国只有40,000张康复床,而2017年大约有200,000张康复床。在过去两年中,我们可以明显地看到康复行业的迅速发展,尽管它仍然远远不能满足需求。”

此外,作为美国最大的康复和亚急性护理服务提供商,纽崔莱母公司创世纪医疗(Genesis Healthcare)经历了拓展和加强美国康复市场的过程,对康复市场的发展轨迹有着全面深入的了解。

创世纪保健集团自2014年进入中国以来,在全国范围内拥有13家运营或技术出口合作机构。在国内康复产业起步较晚、规模小、人才薄弱的一块康复等未开垦的土地上,简蕊石正试图移植美国完整的康复系统。

如何让起源于美国的专业康复医疗体系和运营管理在中国扩展开来?如何探索本地化的操作系统?李丁给了院长答案。

在爆炸式增长之前,薪酬、人才和意识这三座大山仍然需要突破

创世纪保健集团成立于1985年。现在它在美国29个州拥有450个专业护理和援助机构,1200多个不同形式的医疗保健服务机构,在30多年的发展过程中建立了10多个不同形式的康复和养老模式。

李丁为院长感到非常自豪:“创世纪医疗保健公司在美国每天为25万名患者提供治疗,每年为100多万名老人和患者提供服务,在美国拥有最高的市场份额。”

然而,尽管已经在美国运营了几十年,由于中美康复市场环境的巨大差距,创世纪医疗(Genesis Healthcare)在中国的全资子公司简瑞诗在首次抵达中国时也经历了一段适应期。

2014年,简蕊石进入中国时,还没有提出“健康中国2030”、“健康健康产业”等概念。

当简瑞石进入中国时,相关部委甚至不得不讨论康复应归民政部门负责人还是卫生委员会负责人。尘埃落定后,健康与福利委员会成为康复医疗机构的监管部门,康复专科医院开始走医学资格化之路。

有了资格,一切才刚刚开始。医院院长李丁在接受采访时说,意识、人才和薪酬是阻碍康复产业发展的三座大山。

我国公众的康复意识普遍薄弱。医疗系统主要集中于急性医疗。外科手术通常被认为是疾病的终点,康复等同于康复。第二次世界大战后,康复医学在国外出现。在国内,康复医学只是在汶川地震后才受到重视。

“由于医疗资源短缺,每个人都专注于急性医疗。大多数人没有意识到手术并不意味着功能恢复,也没有意识到康复医学的重要性。”李丁为院长指出。

公众对康复的认识薄弱以及对康复行业的认识不足,也直接导致难以获得康复医疗机构的客户。

在需求方面,需求没有得到充分发展。在供给方面,康复人才的短缺也是康复产业发展的瓶颈。

中国每10万人中只有一名康复治疗师,而大多数发达国家每10万人中有60名康复治疗师。院长李丁估计,中国有30万到50万康复人才的巨大缺口。

除了数量上的差距,现有的康复人才结构也极不平衡。我国康复人才的培养主要以体育康复人才为基础。神经康复和心脏康复领域现有的“康复医生”大多在参加检查后从临床医生或中医转到康复科。

我国尚未形成完善的康复人才输送系统中的人才培养体系。

需求方,意识薄弱;在供给方面,人才短缺。在推动这两者的支付方面,中国的医疗保险支付体系没有对康复行业给予足够的支持。

在美国康复医学发展史上,支付医疗保险的能力是推动康复医学市场快速扩张的核心因素。

“在美国,医疗保险可以覆盖90%以上的医疗、康复和养老费用,其余10%的一半以上通过商业保险支付。像我们这样的康复机构,病人的费用只有5%,每月数百美元。1982年,美国健康保险采用DRGs团体预付系统进行急性康复支付。对于一些诊断明确、治疗方法统一、住院时间较短的患者,医院实际上有较大的利润率,这也可以促进医院增设科室的建设。”

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